发布时间：2023-09-21

  近日，常山集团召开经济运行分析调度会。会议通报了2023年1-8月份集团公司年度任务指标完成情况，各企业分别汇报了1-8月份经济运行情况，集团领导就做好关工作提出要求。

  会议指出，要加大应收账款催缴力度。成立工作专班，制定工作计划，尽早收回各项应收账款。要组织专门人员，加快存货盘点工作进度，摸清底数。要充分发挥考核指挥棒作用。加大关键指标考核力度，加强对重点人员、关键指标的考核，确保任务指标按进度落实。要打破常规，敢于突破，积极破解经营管理中的关键问题。要切实提升管理者素质能力。主要领导带头，加强各项内部培训，尤其是市场信息、行业信息及财务管理等业务方面的学习，提升管理者自身素质，提升企业管理规范化、科学化水平。

  会议强调，要紧盯全年任务目标不放松，加强工作调度，压实工作责任。要加快推进项目建设，确保完成全年投资计划，早日实现项目达产达效。要努力克服各种问题和困难，积极推进巡察整改，解决历史遗留问题。要努力降低费用成本，缩减不必要开支，努力实现降本增效。要切实落实安全生产和信访稳定主体责任，确保生产生活秩序稳定，多措并举、全力以赴完成年度各项经营指标。